人才發展咨詢：

緊緊圍繞企業裏最關鍵的因素“人”，從組織發展、人才發展與人才激勵三大體系，在規劃人才、發現人才、培養人才、使用人才、吸引人才、激勵人才、評價人才等方面建立一整套完善的人才發展管理體系，並進行落地輔導或托管實施，有效幫助企業提升企業人才競爭力，從而快速、穩健、可持續地發展。

人才發展咨詢産品規劃

組織發展：任職資格體系構建

組織發展：能力素質模型構建

組織發展：職業規劃設計

組織發展：人才盤點

組織發展：校園招聘

組織發展：社會招聘

組織發展：獵頭服務

組織發展：內部人才選拔與崗位競聘

人才發展：培訓管理體系構建

人才發展：崗位經驗內化與課程開發

人才發展：內訓師培養

人才發展：S-ojt關鍵崗位人才培養

人才發展：中層幹部定制化人才培養

人才發展：企業大學平台構建與運營托管

人才激勵：員工敬業度評價

人才激勵：薪酬福利

人才激勵：績效管理

人才激勵：員工多層次激勵

人才激勵：組織文化落地

組織能力快速診斷

人力資源部門組織職能構建

人力資源部職能托管

常年顧問服務

全面打造組織能力案例：永達傳媒組織能力提升

構建企業大學案例：日出東方集團企業大學建設與運營

定制化人才培養工程案例：金陵飯店集團“飛鷹計劃”後備人才培養