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人才發展咨詢:

緊緊圍繞企業裏最關鍵的因素“人”,從組織發展、人才發展與人才激勵三大體系,在規劃人才、發現人才、培養人才、使用人才、吸引人才、激勵人才、評價人才等方面建立一整套完善的人才發展管理體系,並進行落地輔導或托管實施,有效幫助企業提升企業人才競爭力,從而快速、穩健、可持續地發展。

人才發展咨詢産品規劃

 

組織發展:任職資格體系構建

 

組織發展:能力素質模型構建

 

組織發展:職業規劃設計

 

組織發展:人才盤點

 

組織發展:校園招聘

 

組織發展:社會招聘

 

組織發展:獵頭服務

 

組織發展:內部人才選拔與崗位競聘

 

人才發展:培訓管理體系構建

 

人才發展:崗位經驗內化與課程開發

 

人才發展:內訓師培養

 

人才發展:S-ojt關鍵崗位人才培養

 

人才發展:中層幹部定制化人才培養

 

人才發展:企業大學平台構建與運營托管

 

人才激勵:員工敬業度評價

 

人才激勵:薪酬福利

 

人才激勵:績效管理

 

人才激勵:員工多層次激勵

 

人才激勵:組織文化落地

 

組織能力快速診斷

 

人力資源部門組織職能構建

 

人力資源部職能托管

常年顧問服務

 

全面打造組織能力案例:永達傳媒組織能力提升

 

構建企業大學案例:日出東方集團企業大學建設與運營

 

定制化人才培養工程案例:金陵飯店集團“飛鷹計劃”後備人才培養